Teams aansturen

Teams aansturen is belangrijk en elke leidinggevende weet dat het belangrijk is om een hecht team te creëren

Een team waarbij de teamleden goed met elkaar samenwerken met als doel om goede teamresultaten te behalen. Maar hoe pak je dat precies aan? Ik heb een aantal blogs geschreven over hoe je een ‘’droomteam’’ kunt realiseren.

Aansturen van teams en teamfasen

Bij het aansturen van teams is het belangrijk te beseffen dat het team zich afwisselend in een aantal fases bevindt. En wat de kenmerken van deze teamfases zijn en wat je als leidinggevende in deze fases moet doen. Daarnaast vertel ik je hoe je een hecht team van je medewerkers kunt maken en de neuzen van de teamleden in dezelfde richting kunt krijgen.

Je kunt het teamgedrag op een relatief eenvoudige manier gunstig beïnvloeden. Ook kun je de intrinsieke motivatie van de teamleden verhogen. Ik vertel je ook over motivatievideo’s en hoe je een team positief kunt beïnvloeden!

We hebben het in deze rubriek over het aansturen van teams ook over doelstellingen en waarom de kans klein is dat je grote successen behaalt als je een doelstelling in SMART termen formuleert. Teambuilding heeft ook een aantal gevaren, o.a. groepsdenken! Ik vertel je waarom groepsdenken gevaarlijk is en wat je er tegen kunt doen.

Invloed op teamgedrag

Ook geef ik je manieren aan hoe je een team in actie kunt zetten. En vertel ik je over het belang van het nemen van de volle verantwoordelijkheid. En hoe je ervoor kunt zorgen dat de teamleden verantwoordelijkheid gaan nemen.

  • Alle
  • Leiderschap teams
  • Praktische teambuilding voor bedrijven
  • Slecht functionerende teams
  • Teambuilding
  • Teamcommunicatie
  • Teamdoelen
  • Teams aansturen
  • Teams met zelfvertrouwen
  • Verbindende team activiteiten
teamsfeer

Teamsfeer

De teamsfeer wordt beïnvloed door zowel factoren van buitenaf als door factoren binnen het team. En als de sfeer in het team niet goed is, dan heeft dat uiteraard gevolgen voor de resultaten. Daarom moet de leidinggevende zorgen dat de sfeer in het team goed is en dat het team zo weinig mogelijk last heeft

Teamsfeer Lees verder »

Teamfasen na reorganisatie en fusie

5 teamfasen na reorganisatie en fusie

Teamfasen na reorganisatie en fusie zijn niet anders dan in andere situaties. Als leidinggevende moet je je er bewust van zijn dat het team niet zonder slag of stoot door de verschillende teamfasen gaat. En het helpt als je mensen begrijpen wat er met ze gebeurt. Een teambuilding begeleidingstraject helpt ook. Dat ze door teamfasen

5 teamfasen na reorganisatie en fusie Lees verder »

groepsdenken of groupthink

Groepsdenken of groupthink

Groepsdenken bij teambuilding: teamleden groeien naar elkaar toe als de teamleden dezelfde gedachten hebben. Ze moeten dus ongeveer op dezelfde manier over het team, het handelen en het optreden denken. Dit noemen ze ook wel groepsdenken! Het zal duidelijk zijn dat je er als leidinggevende naar moet streven dat het team gunstig denkt. Dus dat

Groepsdenken of groupthink Lees verder »

Scroll naar boven