Breng je boodschap over met humor

breng je boodschap over met humor

Bijgewerkt op 14 januari 2024

Breng je boodschap over met humor, want humor kan de sfeer en stemming binnen het team enorm verbeteren. En dat is voor zowel je teamplayers als voor jou als teamleider fijn. Als de teamleden het leuk vinden en het naar hun zin hebben zullen ze meer op je boodschap gefocust zijn en zullen ze de boodschap ook beter onthouden. Humor bij je bijeenkomst is geen doel op zich. Het is een middel om de teamleden meer bij je boodschap te betrekken. 

Breng je boodschap over met humor

De conclusie is dus: we moeten er als teamleiders voor zorgen dat het team tijdens een meeting plezier heeft. En dat kan heel eenvoudig door het gebruiken van humor.

Misschien kun je wel geweldige grappen vertellen en de teamleden enorm kunnen laten schateren van het lachen. Als je deze gave hebt, gebruik ‘m dan om je boodschap over te brengen! Het is een kwaliteit als je dit kunt. Weinig mensen hebben deze gave. Geen zorgen als je deze gave niet hebt. Je kunt namelijk op een groot aantal andere manieren humor in je presentatie brengen. 

In dit artikel vertel ik je hoe je op een vrij eenvoudige manier humor in je team meetings kunt invoegen. Met het doel dat de teamleden plezier krijgen en uiteindelijk beter gaan samenwerken. Dit blog is speciaal voor leidinggevenden die moeite hebben om het team aan het lachen te maken tijdens hun presentatie.

Lachen of glimlachen

Als je in staat bent om je team hard te laten lachen is dat geweldig, doen! Maar je mag al heel blij zijn als je mensen glimlachen. Een glimlach op de gezichten van je teamleden is al genoeg! Als je dat voor elkaar krijgt is dat helemaal goed. Probeer dus niet geforceerd het team aan het lachen te maken.

Eenvoudige humor

Eenvoudige manieren om de teamleden aan het glimlachen te krijgen: voeg citaten, video’s en/of afbeeldingen aan je verhaal toe. Dit is veel eenvoudiger dan het vertellen van grappen of leuke dingen.

Plannen van humor

Om te beginnen kun je een tijdlijn maken waarop je de momenten van humor inplant. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om elke twee minuten humor aan je presentatie toe te voegen. Met andere woorden, laat elke twee minuten iets grappigs in je presentatie zien.

Humor in je presentatie: zelfspot of cartoon

Laat bijvoorbeeld een cartoon van jezelf maken. Stuur je foto naar iemand op die er een cartoon van kan maken. Of bewerk een foto van jezelf met een bewerkingsprogramma.

Deze vorm van humor is zelfspot. Ik heb de afbeelding die je hier ziet een keer in een presentatie toegevoegd. Het publiek schaterde niet van het lachen, maar er verscheen wel een glimlach op de gezichten.

Een cartoon is alleen effectief als het iets aan je presentatie toevoegt. Je cartoon moet betrekking hebben op het onderwerp waar je over spreekt of op hoe jij je  voelt. Vertel je in je meeting dat elk teamlid boven zichzelf uitgroeit als de teamleden goed samenwerken? Dan kun je een cartoon van jezelf laten maken zoals in de kopafbeelding.

Rob Wuijster cartoon humor in je presentatie
Rob Wuijster


Breng je boodschap over met humor: zelfspot

Als leidinggevende hoef je het jezelf niet als doel te stellen dat het team schatert van het lachen als jij iets leuks verteld hebt. Een glimlach op het gezicht van de teamleden toveren is al voldoende.

Een team aan het lachen maken is niet voor iedereen makkelijk. Sommige leidinggevenden hebben van nature humor. Deze leidinggevenden vertellen iets en de teamleden liggen dubbel. Echter is dit lang niet voor iedereen weggelegd. 

Een heel eenvoudige manier is het gebruik van zelfspot. In veel gevallen moet je lef hebben om het toe te passen. Je moet even een weerstand overwinnen! Met zelfspot tover je tijdens je speech vrij makkelijk een glimlach op het gezicht van de teamleden. Zelfspot is iets vertellen over iets wat je fout, verkeerd en niet goed gedaan hebt. Een blunder die je gemaakt hebt of iets wat niet gelukt is of iets dat je vreselijk onhandig hebt aangepakt.

Voorbeeld van zelfspot

Ik was trainer/coach van een heren hockeyteam. Ik wilde iets vertellen over een tactiek die ik zelf het “kozijnenspel” genoemd had. In al mijn enthousiasme zei ik ‘’konijnenspel’’. Je begrijpt wat er gebeurde. De spelers maakten allerlei opmerkingen, bewegingen en gingen erom lachen.

Dit verhaal vertel ik weleens als ik het tijdens de presentatietraining over communicatie heb. Het publiek vindt dit leuk en moet lachen en als het publiek niet lacht komt er in ieder geval een glimlach tevoorschijn.

Kwetsbaar en menselijk opstellen

Het laat zien dat je als leidinggevende ook gewoon maar een mens bent en fouten maakt, net als ieder ander mens. Een leidinggevende wordt tijdens de presentatie vaak door het team op een voetstuk gezet. Of de leidinggevende zelf zet zichzelf op een voetstuk. 

Dit kan in sommige gevallen gunstig werken, maar kan in andere situaties ook zeker tegen je werken. Mijn ervaring is dat als jij je als leidinggevende wat kwetsbaarder en menselijker opstelt, de presentatie beter verloopt. Door te vertellen over je fouten laat je doorschemeren dat je ook maar een mens bent.

Zelfspot werkt voor de teamleden en ook voor jou als leidinggevende heel relativerend. Als je zelfspot gebruikt zet je jezelf als leidinggevende met beide benen op de grond neer.

Breng je boodschap over met humor: zelfspot

Als leidinggevende hoef je het jezelf niet als doel te stellen dat het team schatert van het lachen als jij iets leuks verteld hebt. Een glimlach op het gezicht van de teamleden toveren is al voldoende.

Een team aan het lachen maken is niet voor iedereen makkelijk. Sommige leidinggevenden hebben van nature humor. Deze leidinggevenden vertellen iets en de teamleden liggen dubbel. Echter is dit lang niet voor iedereen weggelegd. 

Een heel eenvoudige manier is het gebruik van zelfspot. In veel gevallen moet je lef hebben om het toe te passen. Je moet even een weerstand overwinnen! Met zelfspot tover je tijdens je speech vrij makkelijk een glimlach op het gezicht van de teamleden.

Zelfspot is iets vertellen over iets wat je fout, verkeerd en niet goed gedaan hebt. Een blunder die je gemaakt hebt of iets wat niet gelukt is of iets dat je vreselijk onhandig hebt aangepakt.

Voorbeeld van zelfspot

Ik was trainer/coach van een heren hockeyteam. Ik wilde iets vertellen over een tactiek die ik zelf het “kozijnenspel” genoemd had. In al mijn enthousiasme zei ik ‘’konijnenspel’’. Je begrijpt wat er gebeurde. De spelers maakten allerlei opmerkingen, bewegingen en gingen erom lachen.

Dit verhaal vertel ik weleens als ik het tijdens de presentatietraining over communicatie heb. Het publiek vindt dit leuk en moet lachen en als het publiek niet lacht komt er in ieder geval een glimlach tevoorschijn.

Kwetsbaar en menselijk opstellen

Het laat zien dat je als leidinggevende ook gewoon maar een mens bent en fouten maakt, net als ieder ander mens. Een leidinggevende wordt tijdens de presentatie vaak door het team op een voetstuk gezet. Of de leidinggevende zelf zet zichzelf op een voetstuk. 

Dit kan in sommige gevallen gunstig werken, maar kan in andere situaties ook zeker tegen je werken. Mijn ervaring is dat als jij je als leidinggevende wat kwetsbaarder en menselijker opstelt, de presentatie beter verloopt. Door te vertellen over je fouten laat je doorschemeren dat je ook maar een mens bent.

Zelfspot werkt voor de teamleden en ook voor jou als leidinggevende heel relativerend. Als je zelfspot gebruikt zet je jezelf als leidinggevende met beide benen op de grond neer.

Ninja tip voor zelfspot in je presentatie

Ik wil je nog een ninja tip geven over de inhoud van je speech. Vertel iets waarbij jij zelf een glimlach op je gezicht krijgt en dat je leuk vindt om te vertellen. Hierdoor straal je plezier uit en hierdoor krijgt het publiek ook plezier.

Scroll naar boven